Casi in aumento e blocchi più severi pesano sui mercati: aggiornamenti aziendali in tempo reale

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Credito…Paul White / Associated Press
  • Dopo aver oscillato tra guadagni e perdite per tutta la settimana, venerdì i mercati azionari europei erano diretti verso la loro terza settimana consecutiva di guadagni. I futures sulle azioni statunitensi, tuttavia, sono cambiati di poco dopo una settimana segnata dall’aumento dei casi di virus che hanno portato a ulteriori blocchi e altre restrizioni all’attività economica negli Stati Uniti. Un disaccordo tra il Dipartimento del Tesoro e la Federal Reserve anche sul futuro dei programmi di prestito ha smorzato l’umore.

  • Lo Stoxx Europe 600 è aumentato dello 0,5%, guidato più in alto dalle società energetiche. Il DAX in Germania è aumentato dello 0,4% e il CAC in Francia è aumentato dello 0,6%. Il Nikkei 225 in Giappone ha chiuso in ribasso dello 0,4% e l’indice Hang Seng di Hong Kong è stato più alto dello 0,4%.

  • Se l’S & P 500 scende venerdì, porterà l’indice in territorio negativo per l’intera settimana, il primo calo settimanale di questo mese. I colloqui su ulteriori stimoli fiscali rimangono bloccati a Washington, ma i dati pubblicati giovedì hanno mostrato una svolta inquietante nelle prospettive per il mercato del lavoro come settimanale le richieste di disoccupazione sono aumentate per la prima volta dall’inizio di ottobre.

  • Anche se i casi di virus aumentano e le restrizioni locali si intensificano, il segretario al Tesoro Steven Mnuchin ha affermato di non avere intenzione di estendere oltre la fine dell’anno diversi programmi di prestito di emergenza gestiti dalla Federal Reserve ma finanziati con fondi del Tesoro. Gli investitori si aspettavano che almeno alcuni dei programmi continuassero nel 2021 poiché il virus continua a comportare rischi economici.

  • In Europa il quadro sta migliorando. Diverse grandi economie che hanno istigato blocchi e altre restrizioni in ottobre stanno ora vedendo diminuire il numero di nuovi casi ogni giorno, tra cui Francia e Spagna.

  • “La volatilità sarà ancora con noi per un po ‘”, ha affermato Caroline Simmons, Chief Investment Officer del Regno Unito presso UBS Global Wealth Management. “I mercati hanno risposto molto positivamente alle notizie sui vaccini, ma alcune persone ora stanno facendo il punto e pensano, ‘Cosa c’è dopo? È tutto prezzato? ‘”La Sig.ra Simmons ha detto che non pensava che i futuri blocchi avrebbero pesato tanto sui mercati e l’indice S&P 500 potrebbe guadagnare un altro 6%.

  • I prezzi del petrolio sono aumentati con i futures del West Texas Intermediate aumentati dello 0,7% a poco più di $ 42 al barile. Il greggio Brent ha guadagnato l’1,2%, a circa 44,72 dollari al barile.

Credito…Andrew Mangum per il New York Times

Roblox, un sito di giochi e un’app che è stata un enorme successo con i tween, rivelato in un prospetto di offerta giovedì che il suo numero di utenti e entrate è aumentato durante la pandemia di coronavirus, ma che le sue perdite si sono aggravate.

Roblox ha affermato di aver registrato una media di 31,1 milioni di utenti attivi al giorno nei primi nove mesi del 2020, in crescita dell’82% rispetto all’anno precedente, poiché le persone si sono riversate sui videogiochi mentre erano bloccate all’interno a causa della pandemia. Ciò ha contribuito a guidare le entrate di Roblox, che hanno raggiunto $ 589 milioni nei primi nove mesi dell’anno, in aumento del 68% rispetto a un anno fa.

Anche così, l’azienda ha perso denaro. La sua perdita netta è ammontata a $ 203 milioni nei primi nove mesi del 2020, più di quattro volte i $ 46 milioni persi nello stesso periodo di un anno fa. Roblox ha anche avvertito che era improbabile che si verificasse la stessa crescita quando la pandemia si placherà, avvertendo che l’impennata era “quasi certamente non indicativa dei nostri risultati finanziari e operativi nei periodi futuri”.

In una lettera nel prospetto, David Baszucki, fondatore di Roblox e ora amministratore delegato, ha scritto: “La nostra visione originale di rendere Roblox una piattaforma per esperienze condivise sta ora aprendo la strada a una nuova categoria che chiamiamo co-esperienza umana”. Ha aggiunto: “La nostra visione per il futuro della nostra piattaforma non è mai stata più reale e raggiungibile”.

La società quattordicenne si unisce a una marea di altre start-up tecnologiche che si stanno muovendo verso il mercato pubblico mentre il mercato azionario rimane esuberante, sfidando la recessione indotta dalla pandemia. Solo negli ultimi 10 giorni, la società di consegna Di Dash, il sito di affitto della casa Airbnb e la società di servizi finanziari online Affirm hanno divulgato tutti i loro documenti di offerta pubblica iniziale. Molte di queste società stanno anche perdendo denaro.

In totale, quest’anno 41 società tecnologiche sono diventate pubbliche negli Stati Uniti quest’anno, raccogliendo 17,7 miliardi di dollari, secondo Renaissance Capital.

Roblox, con sede a San Mateo, in California, è stata fondata nel 2006 da Erik Cassel e il signor Baszucki. (Il signor Cassel è morto di cancro nel 2013.) L’azienda ha raccolto $ 335 milioni di finanziamenti. Nel suo finanziamento più recente a febbraio, ha aggiunto $ 150 milioni alle sue casse ed è stato valutato a $ 4 miliardi.

La piattaforma, estremamente popolare tra i bambini, in particolare quelli di età compresa tra 9 e 12 anni, stava crescendo prima della pandemia, ma ha visto il suo picco di crescita una volta che gli ordini di rifugio sul posto sono stati impostati. All’interno dell’universo online di Roblox, gli avatar dei giocatori possono interagire gioca a milioni di giochi unici ambientati in mondi diversi, dalle isole tropicali ai castelli infestati. I giocatori pagano soldi veri per abbonamenti premium, così come articoli e vestiti per i loro avatar.

Gli sviluppatori che creano giochi per Roblox sono spesso adolescenti o giovani adulti stessi. Coloro che creano i giochi Roblox più popolari possono guadagnare stipendi a sei cifre.

Credito…Chang W. Lee / The New York Times

La settimana del Ringraziamento si preannunciava come uno dei periodi più impegnativi per i viaggi aerei negli Stati Uniti da quando la pandemia lo ha portato quasi a un punto morto in primavera.

Ma una rinnovata ondata di casi di virus e sempre più allarmante avvertenze dei funzionari della sanità pubblica stanno irritando i viaggiatori e minacciando le speranze delle compagnie aeree per il fine settimana di vacanza e per i mesi a venire, Niraj Chokshi e Ceylan Yeginsu del New York Times rapporto.

Le compagnie aeree sostengono che il volo è generalmente sicuro a causa delle varie politiche messe in atto per limitare il contagio, la filtrazione dell’aria di fascia alta a bordo degli aerei e i relativamente pochi casi pubblicati di coronavirus diffusi in volo. Ma la scienza è tutt’altro che consolidata, i viaggiatori sono ancora a rischio durante il loro viaggio e molti potenziali passeggeri sono stati scoraggiati da blocchi e focolai nei luoghi che speravano di visitare.

Le compagnie aeree stanno già notando che le prospettive per la domanda di passeggeri nelle prossime settimane si stanno attenuando:

  • Giovedì, lo United ha dichiarato che le prenotazioni sono rallentate e le cancellazioni sono aumentate negli ultimi giorni a causa dell’aumento dei casi di virus.

  • Compagnie aeree del Sud-ovest ha detto la scorsa settimana lo slancio delle prenotazioni sembrava rallentare per il resto dell’anno.

  • American Airlines, che ha anche visto calo della domanda a causa del virus, ha tagliato i voli di dicembre tra gli Stati Uniti e l’Europa, lasciando solo due voli giornalieri dall’aeroporto internazionale di Dallas-Fort Worth, a Londra e Francoforte.

In una certa misura, l’irregolarità della ripresa del viaggio non è una sorpresa, ha affermato Helane Becker, amministratore delegato e analista senior delle compagnie aeree di Cowen.

“Abbiamo sempre saputo che sarebbe stato instabile, ma questo ha detto che pensiamo che le persone vogliano viaggiare e stanno cercando modi per uscirne”, ha detto la signora Becker durante un panel giovedì allo Skift Aviation Forum.

Credito…Fabio Bucciarelli per The New York Times

Ancorata da Milano, capitale della finanza e della moda italiana, la Lombardia vanta un’industria sofisticata e strutture mediche di livello mondiale. Eppure lo era travolto dalla prima ondata della pandemia globale, costringere i medici a razionare ventilatori e letti d’ospedale, dovendo decidere chi è vissuto e chi è morto.

La catastrofe nella regione più ricca d’Italia è stata in parte una conseguenza dell’aver affidato gran parte del sistema sanitario pubblico a società private a scopo di lucro senza riuscire a coordinare i loro servizi, scrivono Peter S. Goodman e Gaia Pianigiani del New York Times.

Nel quarto di secolo precedente, sono stati investiti ingenti investimenti in specialità redditizie come la cardiochirurgia e l’oncologia. Le aree in prima linea della pandemia, come la medicina di famiglia e la salute pubblica, sono state trascurate, lasciando le persone eccessivamente dipendenti dagli ospedali per l’assistenza.

Dato che l’Italia ora deve affrontare a brutale seconda ondata, La Lombardia è di nuovo vicina al punto di rottura, con tre quarti dei suoi letti d’ospedale erano occupati da pazienti Covid-19 – quasi il doppio del livello considerato pericoloso dal Ministero della Salute nazionale.

“Se consideri il profitto come il fine gioco dell’assistenza sanitaria anziché della salute, alcune persone resteranno escluse”, ha detto la dottoressa Chiara Lepora, medico dell’agenzia internazionale di soccorso Medici Senza Frontiere che si è trovata in servizio in Lombardia . “La pandemia mette a nudo tutte queste debolezze.”

A differenza degli Stati Uniti, dove più di 30 milioni di persone non hanno un’assicurazione sanitaria, L’Europa rimane una terra di cure mediche universalmente accessibili e fornite dal governo, Italia inclusa. Eppure in Lombardia, la regione più colpita, la pandemia ha rivelato le insidie ​​di una spinta mal eseguita per aprire il sistema a fornitori privati.

“Specializzazioni come igiene e prevenzione, assistenza sanitaria di base, ambulatori, malattie infettive ed epidemiologia sono state considerate asset non strategici, non abbastanza sexy”, ha detto Michele Usuelli, neonatologo di Milano.

“Ecco perché abbiamo un sistema sanitario molto ben preparato per curare le malattie più complicate ma completamente impreparato a combattere qualcosa come una pandemia”, ha aggiunto il dott. Usuelli.

Credito…Taylor Glascock per il New York Times

Questo autunno ha portato un’ondata di casi di Covid-19 rapporti di nuove sfide nell’ottenere i test del coronavirus. Ma per i datori di lavoro, l’ostacolo principale sembra essere il costo dei test, non la disponibilità e i tempi di consegna.

Questa è la conclusione di uno studio dell’Arizona State University e del World Economic Forum, The New York Times Noam Scheiber rapporti.

Il sondaggio si basa sulle risposte di 1.141 strutture presso più di 1.100 aziende in tutto il mondo da settembre a fine ottobre. Ecco quello che ha mostrato:

  • Nel complesso, il 17% delle strutture intervistate in tutto il mondo ha dichiarato di testare i lavoratori. Almeno la metà di queste strutture lo faceva anche per i lavoratori senza sintomi e circa la metà stava testando i lavoratori almeno una volta alla settimana.

  • Nelle strutture che non stavano testando, solo il 15% ha affermato che la disponibilità era un problema, mentre il 28% ha citato i costi, il 22% ha citato la complessità e il 16% ha affermato che ci sarebbe voluto troppo tempo per ricevere i risultati. (Gli intervistati potrebbero selezionare più di un motivo.)

  • Le aziende con 25 dipendenti o meno avevano meno probabilità di eseguire i test, con solo l’8% che lo faceva. Circa il 40 percento delle aziende con da 1.001 a 5.000 lavoratori stava testando, così come quasi il 60 percento delle aziende con più di 5.000 lavoratori.

  • Tra le più grandi aziende che non hanno testato, il costo non era un ostacolo comunemente citato. Quelle aziende avevano molte più probabilità di essere scoraggiate dalla complessità di testare le loro grandi forze di lavoro, che un terzo ha citato.

  • Le aziende di biotecnologia e tecnologia erano tra le più propense a testare i lavoratori, con il 37% e il 29% che lo facevano, anche se erano tra le più propense a richiedere ai dipendenti di lavorare a distanza.

  • Anche la produzione era tra i settori in cui i test erano relativamente comuni, con il 20% delle strutture che affermavano di averlo fatto.

  • Al contrario, solo il 10% delle società di servizi professionali, come la contabilità e gli studi legali, ha affermato di aver effettuato dei test. E i settori in cui i lavoratori ordinari tendono ad essere mal pagati e non possono lavorare da casa, come ristoranti, hotel e casinò, hanno tassi ancora più bassi.



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